In enger Zusammenarbeit mit dem Management und Mitarbeitern erarbeitet FinEx Consulting Möglichkeiten für strategische Initiativen, identifiziert Verbesserungspotentiale, entwickelt entsprechende Konzepte und begleitet den CFO als Partner bei der Umsetzung.

In der heutigen Zeit wird von jedem Unternehmensbereich ein Beitrag zum Wertschöpfungsprozess verlangt, so auch vom CFO und seiner Finanzorganisation. Doch nur Unternehmen, die alle Ebenen an der Strategie ausrichten und ausnahmslos die zur Verfügung stehenden Potenziale einsetzen, können Wettbewerbsvorteile verwirklichen und den Unternehmenswert steigern. An der Steigerung des Unternehmenswertes misst sich die Financial Excellence.

Neben dem engeren Abstimmen von Kern-, Management- und Supportprozessen ist insbesondere das akkurate Umsetzen der Strategie eine integrale Voraussetzung zum Unternehmenserfolg. Hierfür ist eine durchgehende Planung, überprüft und verbessert von einem Kontrollsystem, unverzichtbar. Eine solche Planung kann nur erfolgen, wenn Chancen und Risiken durch ein Frühwarnsystem frühzeitig erkannt und Optimierungspotenziale kontinuierlich aufgedeckt werden. Desweiteren müssen deren finanzielle Auswirkungen abgeleitet und in die Mittelfristplanung aufgenommen werden, um das Unternehmen aktiv über ein Soll/Ist- bzw. KPI-Reporting steuern zu können. Eine effektive Unternehmensführung setzt zudem den konsequenten Einsatz moderner Informations- und Kommunikationstechnologien voraus.

Wir unterstützen Sie dabei diese Herausforderung zu meistern.